中国蔬菜
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2009
,
Vol. 1
Issue (11)
: 50-51
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:
经营管理
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如何管理和激励超级业务员
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摘要
每个成功的公司都有自己的销售精英,他们在基层业务员的岗位上,创造出同辈望尘莫及的巅峰业绩,成为受人瞩目的超级业务员。这些人个人能力强大,能独当一面,常常以绝对的销售业绩领先于团队其它成员。为了鼓励和留住这些超级业务员,好多公
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关键词
:
管理者
,
管理能力
,
管理岗位
,
销售技术
,
业务人员
,
个人能力
,
管理层级
,
销售业绩
,
工作岗位
,
业务能力
收稿日期:
1900-01-01
引用本文:
. 如何管理和激励超级业务员[J]. 中国蔬菜, 2009, 1(11): 50-51.
链接本文:
http://www.cnveg.org/CN/
或
http://www.cnveg.org/CN/Y2009/V1/I11/50
[1]
郑子松;李纲.
浅谈客户关系管理在蔬菜种企中的应用
[J]. 中国蔬菜, 2009, 1(11): 48-49.
[2]
涂建新;刘宗学;罗海平.
种业企业管理的人和事
[J]. 中国蔬菜, 2009, 1(1): 54-55.
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